Was für Inputs hat denn ein MTB Verein an ein Routenplaner?
@Dirk_B
Dann trags doch ein oder erstell ein Hinweis und jemand anderes machts...
Zu Beispiel bei den Highlights und Collections die Hinzugabe der lokalen Nutzungsbedingungen und Sperrzeiten. Ein Vermerk dazu wäre technisch alles andere als kompliziert. Vor allem in touristischen Gebieten oder Ballungsräumen auch durchaus sinnvoll für die allgemeine Stimmung.
Oder wenn ein alter Trail, der aufgelassen wurde (oder nur mehr für Wanderer offen ist), weil es daneben z.B. einen neuen Bike-Trail gibt, dass dann die somit alten fehlerhaften MTB-Highlights herausgenommen werden. Als Grundeigentümer oder Betreiber musst du dich durch ein unnötig mühsam und zeitaufwendiges Formular klicken, Nachweise erbringen, damit dann schlussendlich genau gar nichts passiert oder eine unpersönliche Marketingnachricht nach Wochen kommt.
Selbst wenn man eine Liste hinschickt mit den betreffenden Highlights kommt genau Nichts sinnvolles zurück. Letztens nach 3 Wochen eine ewig lange vorgefertigte Marketing-Rückmeldung bekommen; nach meiner Rückantwort, dass man sich die Nachricht doch bitte durchlesen solle, ist das wieder nur zur Hälfte passiert, ehe es dann beim dritten Anlauf funktioniert hat. Zeitaufwand über 1 Stunde dafür dass der Name eines falsch benannten Highlights korrigiert wird.
Auch, dass in einem bestimmten Gebiet die freigegebenen Routen bevorzugt werden, sofern kein gravierender Umweg entsteht und Toleranzwerte passen, ist technisch keine Rakatenwissenschaft.
Stattdessen wälzt man die Verantwortung auf die Vereine mit absurden Nachrichten ab wie zum Beispiel dass die Vereine oder Grundeigentümer selbst alle Segmente in der OSM auf bicycle=no stellen sollen. Das macht halt niemand, weil es a) falsch ist, da sie je nach Gegend und Rechtslage gefahren werden dürften, und b) das massenhaft Arbeitsstunden verursacht wenn hier hunderte Segmente in der OSM zu ändern, und c) die Vereine im Gegensatz zu Kommot nicht mit offen zugänglichen Daten versuchen Geld zu verdienen.
